Projektmanagement bei Dell

Mit System zum Ziel

Zum Unternehmen.
Klar umrissene Visionen im Verbund mit dem direkten Geschäftsmodell machten DELL zur Marke DELL - und zum größten Computer-Hersteller der Welt sowie führenden Anbieter von Server- und Storagelösungen.

Der Weg nach vorn.
DELL sieht in der permanenten Förderung und Qualifizierung seiner Mitarbeiter einen der wichtigsten Bausteine, um die erreichten Erfolge zu festigen und konsequent ausbauen zu können: Learning & Development, ausgerichtet an den Unternehmenszielen und -werten, nutzt global einheitliche Instrumente für zukunftsorientiertes Performance Management, Talent Management und Training.

Klarer Kurs.
Wie lassen sich Projekte noch effizienter und effektiver steuern? Gibt es eine Methodik, um das Projektmanagement nach sinnvollen Kriterien einheitlich auszurichten - und wie sieht das adäquate Trainingsprogramm aus? Wichtige Fragen, die intern intensiv diskutiert und dann an P-SPE delegiert wurden.

Unser Konzept.

sorgfältige Analyse der Projektmanagement-Historie und des Status quo
ausführliche Konzeptionsgespräche mit der Personalentwicklung und Fachexperten aus Sales & Service
Optimierung bewährter Methoden und Projektanforderungen
Erarbeitung einer erfolgsorientierten Wissens- und Methodenbasis für Mitarbeiter und Führungskräfte

Aus der Praxis.
Das modular aufgebaute Trainingsprogramm basiert auf der neuen Methodik für das DELL-Projektmanagement und simuliert planspielähnlich reale Projekte. Dank der Beteiligung weiterer Fachbereiche gibt es zudem ständig innovative Impulse, die in neue Trainingsmodule und Workshops einfließen – immer im Einklang mit den aktuellen Veränderungsprozessen und Unternehmenszielen.

Dankeschön.
DELL und P-SPE: Unsere konstruktive Partnerschaft hat sich in der Praxis bestens bewährt. Mit maßgeschneiderten, innovativen Trainingskonzepten, die die gesteckten Ziele erreichten. Und mit der aktiven Beteiligung vieler Führungskräfte und Mitarbeiter, die mit Ihrem Engagement den gemeinsamen Erfolg wesentlich mitbestimmten.