Klaus-Dieter Heinrichs

Berater, Coach und Trainer für Projektmanagement und Organisationsentwicklung

Jahrgang 1955, Dipl.-Ing. Maschinenbau, Weiterbildung zum Organisationsberater, ITIL Foundation Ausbildung mit Zertifizierung. Projekt-Management-Zertifizierung (PMP bei Project Management Institute, PRINCE2 Practitioner). Über 20 Jahre internationale Projekt- und Management-Erfahrung im Siemens-Konzern, u.a. mit Verantwortung für den weltweiten Rollout der PM-Methodik innerhalb SBS. Berater und Trainer seit 2003.

Seine Kernkompetenzen:

Entwicklung und Rollout kundenspezifischer
Projektmanagement-Methoden
Training und Coaching für Projektleiter und Projektteams
Durchführung von Projektmanagement-Assessments und Projektsimulationen